100余位医院实验室主任、行业专家及学者齐聚西双版纳。他们不为云南美景，不为云南美食，却是为了——参加主题为“明道·精技·益术”的2018迪安诊断合作共建实验室主任管理高峰论坛。

 

该论坛于9月19日-20日在云南举行，围绕基因测序、核酸质谱、遗传咨询等内容，结合实际案例，展示前沿技术如何应用于临床诊疗；并融合精益管理、绩效管理等先进实验室管理理论知识，全面提升医院的管理认知与水平，进一步促进公司与合作医院之间协调发展，建立更紧密的合作关系。

 

迪安诊断副总裁王绍辉、合作共建中心总监钱旭东、人力资源中心总监赵政、实验室管理中心副总监许励、实验室管理中心运营与培训部副总监程秀丽、FMI实验室项目总监张维钧、总部检验实验室主任张世国、集团共建实验室副总经理董晓毅、云南盛时迪安副总经理李泉、绍兴迪安华因生物副总经理洪旭涛、迪谱诊断市场技术部总监陈琦、罗氏诊断精益专家李鑫烨、景洪市人民医院总会计师陈琴、外部管理咨询顾问尹琥等领导与专家出席。

 

开幕式上，钱旭东总监为大会致辞。他表示，第三届合作共建实验室主任管理高峰论坛的顺利召开，是公司与客户共同努力的成果。此次大会旨在促进双方文化融合，为合作医院主任提供先进管理理念、前沿学术交流的平台。随后，他以一份《医疗行业变革与迪安诊断发展战略》的主题报告，对当前医疗行业的变革进行全方位解读，对迪安诊断当前发展战略作详细阐述。

 

迪安诊断共建实验室副总经理董晓毅介绍了公司共建实验室的基本思路，并展望共建实验室未来的发展目标。

 

分子诊断是体外诊断的一个重要细分领域。FMI实验室项目总监张维钧就实验室目前已启动的FoundationOne CDx全面基因组测序分析服务作了全面阐述，介绍了Foundation Medicine的发展和产品，以及癌症诊断面临的挑战、最新癌症检测的技术成果等内容。

 

迪谱诊断市场技术部总监陈琦系统地介绍了核酸质谱MassARRAY平台特点、核心原理、临床应用等内容。

 

绍兴迪安华因生物副总经理洪旭涛从精准医学概念、与传统的差异、遗传咨询体系等方面作详细介绍，透过精彩的案例向大家展示遗传咨询师培训班成果，为参会嘉宾提供精准医学的学习思路与方向。

 

迪安诊断合作共建实验室“6S管理”助力提升合作共建实验室的管理水平，使实验室环境更加整洁、有序、安全，提高工作效率和工作质量，实现了管理的标准化、制度化、程序化。

 

为全面推广“6S管理”，自2月至今，集团合作共建中心还在合作共建实验室的大家庭中开展了“年度6S精益求精评优”活动。经过现场评审、微信投票等环节，获得该奖项一、二、三等奖的合作共建实验室也在现场揭晓。

 

温州医科大学附属康宁医院、漯河市第六人民医院还作为获奖代表分别分享了在合作共建实验室建设与管理过程中的经验和心得。他们表示，和迪安诊断合作后，通过将“6S管理”全面应用于日常工作，促进了管理水平与人员素养的提高，推进医院的自我提升，更好地实现精益求精的医者情怀。

 

此外，大会还特邀罗氏诊断精益专家李鑫烨、景洪市人民医院总会计师陈琴、外部管理咨询顾问尹琥向与会人员分享精益管理及绩效管理。

 

罗氏诊断精益专家李鑫烨结合实际案例，系统地梳理了精益管理的理论体系以及如何更好地将理论与实际相结合，应用于实际工作。

 

景洪市人民医院总会计师陈琴通过绩效管理概念、公立医院薪酬体系以及绩效管理实践等方面，详细讲述了在新医改形势下，如何重构激励机制。

 

外部管理咨询顾问尹琥则介绍了以RBRVS为理论依据的新型绩效方案，通过新绩效方案与传统方案的对比，阐述成功绩效制度的因素、绩效改革四要素、具体考核分配等多方面内容。

 

未来，迪安诊断将持续开办同类别的峰会，在内容及形式上不断升级，并邀请更多业内大咖，帮助合作共建实验室主任在管理、学术等方面全面提升能力与服务水平。

 

 

近年来，迪安诊断积极响应国家卫生健康委推进，配合区域医联体、医共体的建设，大力尝试、推动“区域检验/病理中心”建设这一模式。目前，迪安诊断合作共建客户已超过350家，成功在浙江、山东、安徽、江苏、河南、内蒙古、辽宁等多个省、自治区建立标杆中心。未来，将持续发挥自身的技术优势，通过国际领先的服务、技术能力与各地各级医院进行嫁接，用专业优势赋能医联体、医共体的发展，切实提升各地的医疗诊断水平。